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        繼青島研討會之后，華銳管理咨詢公司于6月27日-6月28日在大連舉辦了“勘察設(shè)計企業(yè)管理提升與實務(wù)”研討會。與會嘉賓有來自大連市工程勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會、北京市住宅建筑設(shè)計研究院有限公司、中國石油天然氣管道工程公司、鞍鋼房地產(chǎn)開發(fā)集團建筑設(shè)計院有限公司、河南黃河勘測設(shè)計研究院等設(shè)計企業(yè)的50余位高層領(lǐng)導。

       華銳管理咨詢公司總經(jīng)理李宏凱針對“設(shè)計企業(yè)經(jīng)營管理之道”、“業(yè)務(wù)部門的管理”、“薪酬優(yōu)化與設(shè)計”、“績效考核體系設(shè)計”四大主題進行了詳細的報告。

       住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部職業(yè)資格注冊中心原副主任修璐博士、云南省設(shè)計院院長李光熙、江蘇省郵電規(guī)劃設(shè)計院有限責任公司黨委書記周晴三位特邀嘉賓，分別圍繞“勘察設(shè)計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題探討”、“設(shè)計院管理面臨的八大問題”和“制度是企業(yè)的法律——談設(shè)計院制度建設(shè)”的主題進行了報告。