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       我理解的發(fā)展是內(nèi)部的不斷完善和外部實(shí)力的擴(kuò)張，要做到這一點(diǎn)，首先必須解放思想，站在比設(shè)計(jì)行業(yè)更高更廣的層次上研究設(shè)計(jì)院發(fā)展的方向。設(shè)計(jì)院作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要最大化的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，立足本行業(yè)，高于本行業(yè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才及資源的優(yōu)勢(shì)，走多元化發(fā)展的道路。應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。因?yàn)樵O(shè)計(jì)院的未來(lái)是青年人的，許多人要繼續(xù)工作二十年，三十年，就不能全靠短期行為，急功近利，設(shè)計(jì)院幾十年后是個(gè)什么樣子，也許是一個(gè)很宏偉的經(jīng)濟(jì)實(shí)體了，輝煌的明天要靠今天去策劃，開始運(yùn)作。 對(duì)此，我有以下幾點(diǎn)看法，供領(lǐng)導(dǎo)和同事們參考：
      第一點(diǎn)，要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和鍛煉
      設(shè)計(jì)院的發(fā)展不僅要需要設(shè)計(jì)專業(yè)人才，也需要經(jīng)營(yíng)人才，管理人才，金融人才等。要發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。如何培養(yǎng)人才？我認(rèn)為應(yīng)該在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，為人才提供施展的空間。領(lǐng)導(dǎo)者不能學(xué)諸葛亮，諸葛亮的才能和敬業(yè)精神是了不起的，但事必躬親，他把蜀國(guó)的命運(yùn)寄托在自己身上，諸葛亮累死了，蜀國(guó)就隨之滅亡了。設(shè)計(jì)院要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須創(chuàng)造適應(yīng)多元化人才發(fā)展的環(huán)境。
      第二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
      設(shè)計(jì)院是個(gè)高層次的群體，規(guī)章制度是容易被理解和貫徹的。管理的目的應(yīng)圍繞如何充分調(diào)動(dòng)積極性和樹立主人翁意識(shí)這個(gè)中心，使人們由被動(dòng)變主動(dòng)，自覺維護(hù)設(shè)計(jì)院的榮譽(yù)和利益，向共同的目標(biāo)努力。會(huì)上有些新分配來(lái)的大學(xué)生對(duì)生產(chǎn)任務(wù)分配不公，待遇差的問題反映強(qiáng)烈，我非常同情這些同志的處境。這些青年滿腔希望，也有很大積極性要為設(shè)計(jì)院發(fā)展效力，但設(shè)計(jì)院對(duì)他們不重視，不給他們工作干，連日常生活中的洗澡問題也解決不好。我想這個(gè)現(xiàn)象的根本原因不是領(lǐng)導(dǎo)想不到年輕人，而是目前設(shè)計(jì)任務(wù)有限，又不能廣開財(cái)路，許多人就成為設(shè)計(jì)院的負(fù)擔(dān)，自然不會(huì)花錢處理改善他們的處境。設(shè)計(jì)院對(duì)青年人的態(tài)度表現(xiàn)出設(shè)計(jì)院缺乏長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，所有大學(xué)生都經(jīng)過國(guó)家多年培養(yǎng)，是財(cái)富，不可能沒用途，他們寄希望于設(shè)計(jì)院，如果領(lǐng)導(dǎo)不妥善處理，長(zhǎng)期下去，離心離德，個(gè)人的悲哀也將成為設(shè)計(jì)院的悲哀。
       第三點(diǎn)，也是我認(rèn)為最關(guān)鍵的一點(diǎn)，是設(shè)計(jì)院應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作，把最優(yōu)秀的人才充實(shí)到經(jīng)營(yíng)部門。
       宏觀調(diào)控，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是大氣候，設(shè)計(jì)院生產(chǎn)是小氣候，整個(gè)建筑市場(chǎng)是個(gè)大海，我們有一盆水就能生存了。市場(chǎng)運(yùn)作好，完全有可能在不利的大氣候中創(chuàng)造出一個(gè)有利的小氣候來(lái)。技術(shù)力量再?gòu)?qiáng)，如果缺少任務(wù)，就難為無(wú)米之炊，更無(wú)從談?wù){(diào)動(dòng)積極性的問題；相反，如果能廣泛地承接設(shè)計(jì)任務(wù)，即使本院干不完，還可以利用社會(huì)上的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
      市場(chǎng)運(yùn)作的另一方面是多元化發(fā)展，應(yīng)該在房地產(chǎn)業(yè)，信息咨詢，建材業(yè)，資本運(yùn)作等多角度發(fā)展。設(shè)計(jì)院集千人之眾，藏龍臥虎，人才濟(jì)濟(jì)，應(yīng)該人盡其才，物盡其用。當(dāng)然，用人要慎重，上項(xiàng)目要慎重，穩(wěn)步發(fā)展不能急于求成，先物色人才，后開展項(xiàng)目，不能任人唯親，設(shè)計(jì)院的錢是大家一筆一筆用心血汗水掙來(lái)的，投資要盡量避免風(fēng)險(xiǎn)。
      粗略談以上幾點(diǎn)，給領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)參謀，為同事們提供參考，借此機(jī)會(huì)整理了我近年來(lái)通過實(shí)踐和觀察得到的部分體會(huì)，多有不成熟之處，愿接受指教。